หลักสูตร
Onsite
Online
Public Training
หลักสูตรเปิดสำหรับบุคคลทั่วไปจัดเป็นรอบเพื่อให้ผู้เรียนได้พบปะแลกเปลี่ยนประสบการณ์
We are the Training Institute that is committed to providing knowledges and potentials for people development
On site & On line Training
อบรมแบบออนไลน์ ออฟไลน์ ได้แล้ววันนี้...
อบรมแบบออนไลน์ ออฟไลน์ ได้แล้ววันนี้... แบบออนไลน์ ผ่านระบบ ZOOM, Ms Team, Google Meet
ราคา 15,000 บาท
1 ม.ค. - 31 ธ.ค. 2568
150 คน
แบบออนไลน์ ผ่านระบบZOOM, Ms Team, Google Meet
รายละเอียด
หลักสูตรการฝึกอบรม โดย อ.สมศักดิ์ชัย เลาหะพันธ์
- Supervisory Skills
- หัวหน้างานอัจฉริยะ 4.0
- 5 ก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างานมืออาชีพ เชิงปฏิบัติการ
- Leadership
- High Performer Leader (ผู้นำประสิทธิภาพสูง)
- หัวหน้างานยุคใหม่ที่ทรงประสิทธิภาพ
- เทคนิคการเป็นผู้บังคับบัญชา
- เตรียมพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน
- หัวหน้างานในฐานะผู้สอนและแนะนำงาน
- ภาวะผู้นำกับการพัฒนาบุคลิกภาพ
- การก้าวสู่หัวหน้างานมือใหม่
- การสั่งงาน มอบหมาย และติดตามงาน
- การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเพื่อความสำเร็จ
- เทคนิคการสื่อสารและประสานงานเพื่อความสำเร็จ
- เทคนิคการสื่อสารและประสานงานด้วย DISC
- การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
- การสร้างมนุษย์สัมพันธ์ในสถานที่ทำงาน
- การตัดสินใจและแก้ไขปัญหา
- การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่
- การสรรหาว่าจ้างแบบมืออาชีพ
- Competency & Behavioral Based Interview
- การเป็นวิทยากรมืออาชีพ
- HR for Non-HR
- เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
- หลักสูตรอื่นๆ ตามที่องค์กรต้องการ
หลักสูตรการเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุน
- 5ส. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและลดต้นทุนทุน
- ความปลอดภัยในการทำงานด้วย 5ส.
- หลักสูตร 5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิต
- KAIZEN เพื่อการเพิ่มผลผลิตและปรับปรุงงาน
- การดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ
- การใช้ QC 7 Tools แก้ไขปัญหาที่หน้างาน (ภาศปฏิบัติ)
- การลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ (7 Wastes)
- TPM การบำรุงรักษาเครื่องจักรเพื่อการเพิ่มผลผลิตลิตที่ทุกคนมีส่วนร่วนร่าม
- การป้องกันความผิดพลาดด้วย Poka Yoke
- การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยแบบ KYT
- New QC 7 Tools for Problem Solving
- เทคนิคการลดข้อผิดพลาดในการทำงาน
- 5ส. และ Kaizen เพื่อการเพิ่มผลผลิต
- เทศนิคการลดต้นทุนและกำจัดความสูญเปล่าด้วยหลัก 3 MU
- การใช้เครื่องมือทางสถิติ แก้ไขปัญหาที่หน้างานด้วย QC 7 Tools (ภาคปฏิบัติ)
- Basic Productivity Improvement
- การบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (AM) เพื่อการทำ TPM ที่สมบูรณ์
- การวิเคราะห์สาเหตุและป้องกันด้วย 8Ds และ Why Why analysis
- 5ส. และ 3Tei เพื่อการเพิ่มผลผลิต
- เทศนิคการเลือกหัวข้อในการทำกิจกรรม QCC
- OEE การวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร
- การบำรุงรักษาเครื่องจักรเชิงพยากรณ์
- การบริหารต้นทุน
- การลดต้นทุนที่มองไม่เห็นในการทำงาน
- กลยุทธ์การวางแผนและควบคุมการผลิต
- การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่
- การแก้ไขปัญหาด้วย 5Gen 5Why และการประยุกต์ใช้
- เทคนิคการประยุกต์และปรับปรุงงานด้วยหลัก PDCA
- KPI ดัชนีขี้วัดความสำเร็จในการทำงาน
- การแก้ไขปัญหาด้วย Why Why analysis
- การป้องกันและการบำรุงรักษาเครื่องจักร PM
- แนวคิด Lean เพื่อลดความสูญเสียในการทำงาน
หลักสูตรคุณภาพและระบบมาตรฐาน
- ข้อกำหนดและการจัดทำระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
- การตรวจติดตามคุณภาพภายใน ISO 9001:2015
- ข้อกำหนดและการจัดทำระบบบบริหารคุณภาพ IATF 16949:2016
- การตรวจติดตามคุณภาพภายใน IATF 16949:2016
- การวิเคราะห์โอกาสของความล้มเหลวและผลกระทบ FMEA 4t* edition)
- ระบวนการอนุมัติชิ้นส่วนผลิตภัณฑ์PPAP 4th edition
- การวิเคราะห์ระบบการวัดMSA 4th edition
- การควบคุมกระบวนการด้วยสถิติSPC 2nd edition
- การประเมินความเสี่ยงตามระบบริหารคุณภาพ IATF16949.2016
- การควบคุมสารปนเปื้อนในอุตสาหกรรมยานยนต์ ไฟฟ้าและริเล็กทรธนิกส์ (SOC, RoHS, REACH / SVHC, ELV, PFOS/PFOA, DMF, IMDS )
- การควบคุมเครื่องมือวัดตามระบบริหารคุณภาพ IATF 16949:2016
- ข้อกำหนดและการจัดทำระบบบบริหารการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO14001:2015
- การตรวจติดตามภายในระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
- การประเมินลักษณะปัญหาและผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
- การประเมินความเสี่ยงตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO14001:2015
- ข้อกำหนดและการจัดทำระบบบริหารการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO45001:2018
- การตรวจติดตามภายในระบบบริหารการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO45001:2018
- ข้อกำหนดและการจัดทำระบบบริหารISO9001:2015 & ISO14001:2015
- การตรวจติดตามภายใน ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015
- ข้อกำหนดเเละการจัดทำระบบบริหารเSO 45001:2018& ISO14001:2015
- การตรวจติดตามภายใน IS045001:2018 & ISO 14001:2015
- COI-9, CQI-11, CQI-12, COI-15, CQI-23, CQI-29, CQ1-30
- VDA 6.3 , VDA 6.5
- ข้อกำหนด ISO22000 / F5SC22000
- การตรวจติดตามภายใน มาตรฐาน ISO22000 / FSSC22000
- จิตสำนึกด้านคุณภาพ
หลักสูตร OH&S
- ความปลอดภัยในการใช้สารเคมีและข้อมแผนฉุกเฉิน
- สารเคมีหกรั่วไหล
- ความปลอดภัยในการทำงานสำหรับลูกจ้างใหม่,ทั่วไป
- ความปลอดภัยเกี่ยวกับไฟฟ้า สำหรับลูกจ้าง
- ความปลอดภัยในการทำงานบนที่สูง
- การสร้างจิตสำนึกความปลอดภัยในการทำงาน
- การยศาสตร์เพื่อความปลอดภัยในการทำงาน
- การใช้รถโฟล์คลิฟอย่างปลอดภัย
- ความปลอดภัยในการทำงานในสถานที่อับอากาศ
- การปฐมพยาบาลและช่วยฟื้นคืนชีพ
- การเสริมสร้างพฤติกรรมความปลอดภัย BBS
- โครงการอนุรักษ์การได้ยิน
- ระบบ LOCK OUT / TAG OUT
- การขับขี่รถยนต์เชิงป้องกันอุบัติเหตุ
- การขับขี่จักรยายนต์เชิงป้องกันอุบัติเหตุ
- Process Safety Management
- การประเมินและการชี้บ่งอุบัติเหตุในการทำงาน
- การสอบสวนอุบัติเหตุในการทำงาน
- การทำงานอย่างปลอดภัยโดยใช้ 5 ส.
- การจำแนกสารเคมีตามระบบ GHS
- การวิเคราะห์งานด้านความปลอดภัย JSA
- ความปลอดภัยในการทำงานเกี่ยวกับปั้นจั่น (Stationary Crane, Mobile Crane) ผู้บังคับปั้นจั่น, ผู้ให้สัญญาณและผู้ยึดเกาะวัสดุ, ผู้ควบคุมการใช้ปั้นจั่น
- การทบทวนการทำงานสำหรับผู้ปฏิบัติงานเกี่ยวกับปั้นจั่น
- การสร้างจิตสำนึกในการอนุรักษ์พลังงานและสิ่งแวดล้อม
- กฎหมายสิ่งแวดล้อมและการจัดการสิ่งแวดล้อมอุตสาหกรรม
เอกสารดาวน์โหลด
สนใจหลักสูตรนี้?
กรอกข้อมูลเพื่อขอรับคำปรึกษาและใบเสนอราคา
