ปรึกษาฟรี
brand
ปรึกษาฟรี
In-house Training

In-house Training

หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กรที่ออกแบบเฉพาะตามความต้องการของคุณ

  1. home
  2. In-house Training
  3. การคิดบวกในการทำงานเพื่อสร้างความสำเร็จขององค์กร
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR GROWTH
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR SUCCESS
WISDOM MAX CENTER | CREATE YOUR WISDOM FOR PROFITABILITY

We are the Training Institute that is committed to providing knowledges and potentials for people development

In-house Training

การคิดบวกในการทำงานเพื่อสร้างความสำเร็จขององค์กร

  • wisadmin
  • 11 ก.ย. 2568
  • 434 ครั้ง
no-pic
no-pic
no-pic
no-pic
no-pic
no-pic
no-pic
no-pic
no-pic
no-pic
no-pic
no-pic
no-pic
no-pic
no-pic
no-pic

หลักสูตรที่เกี่ยวข้อง

บริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้จัดการและหัวหน้างาน HR for Non-HR
กลาง
1 วัน

บริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้จัดการและหัวหน้างาน HR for Non-HR

เป็นที่ทราบกันดีในปัจจุบันแล้วว่า “คน” ถือเป็นสินทรัพย์ที่มีค่าและเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวขององค์กรทั้งในปัจจุบันและอนาคต องค์กรที่มีทรัพยากรบุคคลที่มีความรู้ ทักษะความสามารถ และสามารถปรับตัวได้เร็วต่อการเปลี่ยนแปลง ก็ย่อมจะช่วยให้องค์กรมีความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจได้อย่างยั่งยืน การบริหารทรัพยากรบุคคลให้เกิดประสิทธิภาพนั้น ไม่ใช่เป็นหน้าที่ของฝ่ายบริหารบุคคล (HR) เพียงฝ่ายเดียว แต่ “เป็นหน้าที่ของผู้จัดการและหัวหน้างานทุกคนในฐานะ Line Manager ซึ่งถือได้ว่าเป็นผู้บริหารจัดการทรัพยากรบุคคลตัวจริง” ที่นอกจากจะต้องบริหารงานแล้ว ยังมีหน้าที่ต้องรับผิดชอบการบริหารคนในหน่วยงานที่ตนเองรับผิดชอบอีกด้วย ซึ่งไม่ใช่เรื่องง่ายเลย โดย Line Manager จะต้องเข้ามาเกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรบุคคลตั้งแต่การกำหนดคุณสมบัติ/คุณลักษณะของพนักงานที่หน่วยงานต้องการ การบริหารอัตรากำลังคน การสรรหาและคัดเลือก การพัฒนาความสามารถพนักงาน การประเมินและการบริหารผลการปฏิบัติงาน การบริหารค่าตอบแทน และการบริหารแรงงงานสัมพันธ์และสิ้นสุดเมื่อพนักงานออกจากองค์กร
เทคนิคการจัดทำ Job Description สมัยใหม่
พื้นฐาน - สูง
1 วัน

เทคนิคการจัดทำ Job Description สมัยใหม่

เครื่องมือการจัดการในการที่จะมอบหมายและติดตามงาน รวมทั้งเป็นเข็มทิศในการพัฒนาสมรรถนะ (competency) ของบุคลากรทุกระดับในองค์กร นั่นก็คือ ใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description : JD) หรือรายละเอียดลักษณะงาน แต่หลายองค์กรมักจะพบอุปสรรคในการจัดทำ JD หลายประการ อาทิเช่น บริษัทมีการจัดทำ JD แล้ว แต่ไม่รู้จะเชื่อมโยง Competency ที่มีไปสู่ Training Road Map ของแต่ละฝ่ายงานได้อย่างไร ? แบบฟอร์ม JD ฝ่าย HR ก็ออกแบบให้แล้วนะ แต่หัวหน้างานต้นสังกัดไม่รู้จะเขียนหน้าที่และความรับผิดชอบอย่างไรดีถึงจะเหมาะสม ? บริษัทมีกำหนด Competency ของแต่ละตำแหน่งงานแล้ว แต่ทำไมเวลา ISO 9001, TS16949 Audit ทีไร โดน NC เรื่อง Competency ทุกทีเลย แบบนี้จะทำอย่างไรดีล่ะ จะได้ไม่ต้องแก้ NC กันบ่อยๆ ? ใน JD ก็มีการกำหนด KPI แล้ว แต่ KPI ของ JD มันจะสอดคล้องกับ Corporate KPI และ Department KPI ได้อย่างไร ? แล้วมันเชื่อมโยงไปสู่การประเมินผลการปฏิบัติประจำปีอย่างไรดี ? JD ที่ดีมีประสิทธิภาพ ต้องตอบโจทย์ปัญหาการจัดการต่างๆ ข้างต้นได้ หลักสูตรฝึกอบรมนี้จึงได้รับการออกแบบและพัฒนานี้ขึ้น เพื่อช่วยให้ท่านและองค์กรของท่านพัฒนาทักษะของผู้บริหารทุกระดับ ให้สามารถ กำหนด ทบทวน ปรับปรุง JD ของพนักงานในหน่วยงานของตนได้อย่างเหมาะสม โดยที่ท่านไม่ต้องจ้างที่ปรึกษาแพงๆ
เทคนิคการสัมภาษณ์เชิงสมรรถนะและพฤติกรรม Competency & Behavioral Based Interview
พื้นฐาน - สูง
1 วัน

เทคนิคการสัมภาษณ์เชิงสมรรถนะและพฤติกรรม Competency & Behavioral Based Interview

การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources Management) มีความสำคัญอย่างมากต่อการดำเนินธุรกิจของทุกองค์กร องค์กรที่มุ่งจะเติบโตก้าวหน้าบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจและสามารถแข่งขันกับคู่แข่งได้ จะต้องตระหนักและให้ความสำคัญกับการบริหารและพัฒนาบุคลากรที่มีศักยภาพตรงตามความคาดหมายและสอดคล้องกับ วิสัยทัศน์ของบริษัท ดังนั้น ขั้นตอนการสรรหาคัดเลือกบุคคลจึงนับเป็นด่านแรกที่สำคัญ ยิ่งจำเป็นต้องมีกลยุทธ์หรือเทคนิคในการค้นหา “คนที่ใช่” เข้ามาร่วมเป็นส่วนหนึ่งของ ทีมงานและร่วมกันสร้างความเจริญก้าวหน้ามุ่งสู่เป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้ ด้วยเหตุผลดังกล่าว ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ รวมถึงฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลซึ่ง เป็นผู้มีบทบาทในการพิจารณาคัดเลือกบุคลากร จึงจำเป็นต้องเข้าใจเทคนิคในการสัมภาษณ์เพื่อค้นหาขีดความสามารถ (Competency) หรือแนวทางการทำงานเน้นประสบการณ์จริง (Behavior) ที่แท้จริงของผู้สมัครงาน เพื่อให้ได้บุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงกับความต้องการขององค์กรให้มากที่สุด
การทำงานเป็นทีมสู่ความสำเร็จ Effective TEAMWORK for Success
พื้นฐาน - สูง
1 วัน

การทำงานเป็นทีมสู่ความสำเร็จ Effective TEAMWORK for Success

ภายใต้สภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่มีความหลากหลายและเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา การทำงานเป็นทีม จึงถือเป็นกลยุทธ์หนึ่งที่องค์กรส่วนใหญ่นำไปใช้ในการบริหารจัดการงานทั้งภายในและภายนอกองค์กร การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ และมีผลสำเร็จของเป้าหมายที่กำหนดไว้ย่อมทำให้องค์กรได้เปรียบในการแข่งขัน ในขณะเดียวกันหากการทำงานเป็นทีมที่เกิดความผิดพลาด คลาดเคลื่อน ไม่รู้จักหน้าที่ของตน และเน้นการทำงานคนเดียว ก็อาจนำมาซึ่งความเสียหายต่อหน่วยงาน ทีมงานและองค์กรได้เช่นกัน การทำงานเป็นทีมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน จึงเป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับทุกคนในองค์กรตั้งแต่ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และพนักงาน ทุกคนย่อมต้องใช้การประสานงาน ความร่วมมือในการทำงานทั้งสิ้น เพื่อเกิดผลสำเร็จในการทำงานที่องค์กรคาดหวัง หลักสูตรนี้ ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และเข้าใจถึงความสำคัญของการทำงานเป็นทีมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน รู้จักตนเองและรู้จักผู้อื่นเพื่อการปรับตัวเข้าหากันในการทำงานและการสื่อสารประสานงานซึ่งกันและกัน ตลอดจนความสำคัญในองค์ประกอบของทีม เพื่อเรียนรู้บทเรียนแห่งความสำเร็จและความล้มเหลวของการการทำงานเป็นทีมที่ผ่านมา นอกจากนี้ ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้เทคนิคและวิธีการแก้ไขปัญหาอุปสรรคที่เกิดจากการทำงานเป็นทีมในรูปแบบต่างๆและนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้จริง นอกจากนี้จะเน้นในเรื่องการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน ความรักในองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการทำงานเป็นทีมอีกด้วย
เทคนิคการบริหารงานและเวลาที่มีประสิทธิภาพ Effective Task & Time Management Techniques
กลาง
1 วัน

เทคนิคการบริหารงานและเวลาที่มีประสิทธิภาพ Effective Task & Time Management Techniques

ในยุคปัจจุบันถือได้ว่า “เวลา” เป็นสิ่งสำคัญในการดำเนินธุกิจ เป็นทรัพยากรที่มีค่า เพราะเป็นสิ่งที่ธรรมชาติสร้างขึ้นและมีอยู่อย่างจำกัด หลายองค์กรจึงนำมาใช้เป็นกลยุทธ์ในการแข่งขัน เพื่อสร้างความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง ดังนั้นจึงจำเป็นต้องปลูกฝังให้บุคลากรภายในองค์กรเล็งเห็นความสำคัญของ “เวลา” เพื่อให้มีความสามารถในการบริหารเวลาได้อย่างเหมาะสม พร้อมทั้งมีการจัดลำดับความสำคัญของงานอย่างเป็นระบบและถูกต้อง เพื่อให้การทำงานในแต่ละวันบรรลุตามเป้าหมายที่วางไว้ หลักสูตร การบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญงานอย่างมีประสิทธิภาพ มุ่งเน้นการเรียนรู้ความสำคัญของการบริหารเวลา รู้จักคุณค่าของเวลา สามารถจัดสรรเวลาได้อย่างถูกต้องและสามารถแบ่งแยกระหว่างเเรื่องงานและเรื่องส่วนตัวออกจากกันได้ พร้อมทั้งเรียนรู้เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของงาน เทคนิคการขจัดความยุ่งเหยิง เทคนิคการทำงานเชิงรุก เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้สามารถขับเคลื่อนเป้าหมายขององค์กรประสบความสำเร็จ
สร้างสุขภาวะให้พนักงาน เพื่อคุณภาพชีวิตที่มั่นคง WELLBEING TRANSFORMATION 2026
กลาง
1 วัน

สร้างสุขภาวะให้พนักงาน เพื่อคุณภาพชีวิตที่มั่นคง WELLBEING TRANSFORMATION 2026

Wellbeing Transformation 2026 เหมาะสำหรับองค์กรที่ต้องการลงทุนกับคน เพื่อสร้างคุณภาพชีวิตที่มั่นคง และผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ยั่งยืนในระยะยาว Wellbeing ในปี 2026 ไม่ใช่แค่ “สุขภาพดี” แต่คือ การบริหารพลังชีวิต (Life Energy Management) ให้คนทำงาน ทำงานได้ดี อยู่ได้ยาว และ ไม่ท้อ หรือเหนื่อยล้ากลางทาง ครอบคลุม 4 มิติสำคัญ: 1. Physical & Energy Wellbeing (ร่างกายและพลังงาน) => พลังชีวิตดี งานก็ดี 2. Mental & Emotional Wellbeing (ใจ และอารมณ์) => จัดการใจเป็น งานก็เบา 3. Relationship Wellbeing (ความสัมพันธ์และสภาพแวดล้อม) => ทำงานกับคนอย่างไม่บั่นทอนใจ 4. Work–Life Integration (งานกับชีวิตที่ไปด้วยกันได้จริง) => เปลี่ยนวันนี้ ให้ชีวิตดีขึ้นจริง! ในปี 2026 องค์กรจำนวนมากกำลังเผชิญกับความท้าทายใหม่ของคนทำงาน เช่น Burnout แบบเงียบ (Quiet Burnout), ความเหนื่อยล้าทางใจสะสม, การลาออกโดยไม่แสดงสัญญาณล่วงหน้า และ Productivity ที่ลดลงแม้พนักงานยัง “อยู่” ในองค์กร หลักสูตร Wellbeing Transformation ถูกออกแบบขึ้นเพื่อช่วยให้องค์กรสามารถ - ดูแลสุขภาวะพนักงานอย่างเป็นระบบ - ลดต้นทุนที่มองไม่เห็นจากความเครียดและความล้า - สร้างพนักงานที่มีพลัง พร้อมเติบโตไปกับองค์กรในระยะยาว

สนใจหลักสูตรนี้?

กรอกข้อมูลเพื่อขอรับคำปรึกษาและใบเสนอราคา

รูปแบบการฝึกอบรมที่ต้องการ

ช่วงเวลาที่ต้องการฝึกอบรม

ระดับของพนักงานที่เข้าอบรม

งบประมาณการฝึกอบรมต่อวัน